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今年48岁的汪绍琴现任古舜社区党委书记、居委会主任,自1993年走上社区工作岗位以来,一直扎根基层,以“做好社区民生‘微’实事”为目标,深入调查研究、不断探索社区建设新路子、服务民生新途径,每天忙着解民忧、纾民困,社区居民视她为自己的“贴心人”。今年7月,汪绍琴被评为“池州好人”。
古舜社区位于主城区中心地段,属于商居结合型社区,辖区有农贸市场、超市、商业步行街和5个开放式小区,流动人口多,管理难度大。汪绍琴自任职以来,立足社区实际,精细化服务,大力提升社区治理水平。
她从小处着手,在全市率先设立“邻里议事点”,制定“我为群众办实事”任务清单,积极解决巷道环境整治、晾晒点安装、充电桩设置等重难点问题。
她创新工作思路,探索建立“3156”工作法破解社区治理难题,实行楼栋调解、网格调解、社区调解三层网络体系,开展网格化信息采集、资源整合、成效检验等工作;成立“钱姐工作室”,发动党员、社会工作者、群防群治队伍等“进群”搭建参与平台;组建香樟“古舜之家”“五彩阳光驿站”“乐邻祥和小屋”“心援助幸福家”“解忧援助小栈”5支专业联调团队,动员社区工作者、业委会、志愿者、楼栋长等社会力量共同参与,发挥专业团队优势;采取“听、问、调、帮、和、访”6步工作法使调解工作更加多元化、专业化。2022年“3156”工作法被安徽省民政厅授予“全省优秀社区工作法”。
近年来,汪绍琴依托“香樟古舜”党建服务品牌,为38户困难家庭提供居家关爱服务;为25名社区老年人精心设计订制专属个人的“爱心二维码”,给老年朋友的安全提供有力保障;联合池州学院大学生志愿者先后共为800余名留守儿童连续8年开展“爱暖童心筑梦启航”志愿服务活动;搭建创业就业平台,推送各类就业信息近千余条,帮助推荐就业岗位45个。
多年来,汪绍琴在平凡的工作岗位上始终恪守“奉献不言苦,追求无止境”的人生格言,不仅高质量完成上级交办的各项工作任务,还赢得了群众的广泛赞誉。她先后获得“全国妇联系统劳动模范”“池州市皖美警嫂”“池州市‘十佳’村(社区)党组织书记”等荣誉,并当选安徽省第十一次党代会代表、池州市第五次党代会代表、贵池区第十六届人大代表。
“我只是一个平凡的社区干部,取得的成绩属于社区所有工作人员。今后,我将继续用心用情做好服务,努力成为社区居民最信赖的‘贴心人’。”面对众多荣誉和赞美,汪绍琴说。(记者 倪晓春)
" width="142" height="95" alt="汪绍琴:甘做居民“贴心人”">在此背景下,水意苏打天然水,并非一款简单的风味饮料,而是一份穿越时光、来自大地深处的天然馈赠。它不依赖后期人工注入气泡或添加小苏打,其天然的弱碱性与矿物精华,在涌出地表之前便已完美形成。这瓶水,是大自然为我们预留的“平衡之钥”。

源头即答案:珍稀天然水源,定义健康基石
所有的纯粹,皆有源头。水意苏打水源自世界地质公园的太行山云台山深层岩隙,天然富集了钾、钠、钙、镁等多种呈离子状态的珍稀矿物质与微量元素。水意做的,只是将这份凝结了时间与地质奇迹的天然活水,安全、完整地送达您的面前。
三重健康引力,精准契合当代消费需求
天然弱碱性,平衡的智慧:现代快节奏饮食容易导致体内酸性物质累积。水意天然的弱碱特性(pH值7.5-8.5),能温和帮助中和酸性负担,维持身体内环境的稳定,从内在提升活力感。
0糖0卡0脂0汽,畅饮的绝对自由:摒弃了传统苏打水的刺激气泡与人工甜味剂,口感清润柔滑,如水般纯粹。无论是严格的控糖人士、健身爱好者,还是追求极.致轻盈的消费者,都能毫无负担地享受酣畅淋漓的饮水乐趣,真正做到“喝水就是喝水”。
矿物电解质,滋润更有“内涵”:运动后、工作中、晨起时,身体流失的不仅是水分,还有电解质。水意天然蕴含的矿物元素,能在补水的同时进行温和补充,滋养往往在无声处发生。

双线产品矩阵,全面覆盖多元消费场景
水意深谙市场需要广度与深度并存:
380ml时尚便携装:精巧瓶身,一手掌握。特别推出原味、茉莉花、白桃、玫瑰、毛尖茶、柠檬六种清新风味,满足午后休闲、办公佐餐、闺蜜小聚等个性化、即时性需求。
600ml畅饮满足装:主打原味、毛尖茶、茉莉花、柠檬四款经典口味,适合运动健身、家庭佐餐、长途驾车及深度补水场景,是健康生活的日常标配。
视觉与品质共鸣,打造货架“静销力”
产品力需要被看见。水意采用食品级透明PET瓶,将水体的晶莹剔透毫无保留地呈现,本身就是纯净的zui佳宣言。流线型瓶身设计契合人体工学,握感舒适。标签设计采用低饱和度清新色彩与简约美学,在琳琅满目的货架上优雅凸显,无需多言,便能吸引追求品质与格调的目光。
携手水意,共拓健康饮水新蓝海
健康饮水的趋势不是浪潮,而是正在重塑的海洋。水意苏打天然水,以不可复制的天然稀缺属性、直击核心的健康价值、清晰的产品矩阵与广泛的渠道适配性,为您提供了一个高潜力、差异化的优质品类选择。
选择水意,不仅是代理一款产品,更是把握一个趋势,共赢一个未来!
" width="142" height="95" alt="告别“添加”,回归本源:水意天然苏打水,0糖0汽的矿物滋养!">3月11日,华为举办鸿蒙智家技术沟通会。表面上看,这是一场AWE 2026前的预热沟通会,带来了智慧屏、智能门锁、随行WiFi等多款新品;但如果把整场会的内容放在一起看,你会发现华为真正想讲的,并不是仅仅是新品上新,而是一个更大的命题,智能家居的下一阶段,不是互联,而是长出大脑。

沟通会上,华为把鸿蒙智家升级为“1+3+N”解决方案。 “1”是家庭大脑,“3”是触控、语音、无感三种交互方式,“N”则是照明、安防、影音娱乐等多个子系统。

这套说法听起来像是一次技术升级,但放到行业里看,其实更像是华为在重新定义智能家庭。过去很多全屋智能方案,本质上还是设备联动,灯接入了、门锁接入了、空调接入了、窗帘接入了,设备看起来很多,场景也能跑起来,但问题在于,这些设备往往只是接上了,却不等于真正协同了。用户面对的,很多时候还是一堆功能分散、逻辑分散、交互分散的智能硬件。

而华为这次抛出的家庭大脑,说白了,就是想把这些分散的设备能力真正揉成一个整体。换句话说,华为现在已经不满足于让家电听指令了,它更想让这个家开始懂你。

这次升级里,最核心的产品就是智能主机X2 Pro。按照华为的定义,它不只是一个中控设备,而是整个鸿蒙智家的连接中枢、计算中枢和调度中枢。现在,它负责把全屋设备连接起来,未来还会承担更多的家庭AI能力。你可以把它理解成一个真正意义上的家庭主机。

这个变化为什么重要?因为它击中的,其实是智能家居行业这些年的老问题,设备越来越多,但系统一直不够统一。过去不少智能家庭,看起来设备齐全,实际体验却并不总是顺畅。门锁有门锁的逻辑,音箱有音箱的逻辑,空调、灯光、传感器、屏幕又各有各的交互方式。单个产品都不差,但整个家并没有形成一个真正的系统。
华为这次提出家庭大脑,本质上就是在争夺下一阶段智能家的定义权,未来比拼的重点,可能不再是谁家设备多,而是谁家系统更像一个整体。

如果说家庭大脑是底层变化,那么用户最容易感知到的升级,就是小艺管家6.0。过去很多智能家居最让人头疼的地方,不是功能少,而是太像在给机器下命令。你得记住设备名,记住房间名,还得学会系统能听懂的那套说法,稍微自然一点,它就可能反应不过来。

而这次华为想改的,恰恰就是这一点。升级后的小艺管家6.0,不再只是接受简单的语音指令,而是开始理解更自然的空间表达。比如你可以直接说“打开书柜右边的灯”“关掉其他灯,只留桌子上的灯”,系统能结合空间位置来理解你的意思。再加上连续对话、声纹识别、低时延唤醒等能力,整个交互逻辑明显在往“像跟人说话”这个方向走。
这听起来像个小功能,但其实是智能家居最关键的一步。因为只有当设备开始理解人的说话方式,智能家居才算真正迈过了体验门槛。否则再多设备、再多场景,也很容易停留在看起来很智能,用起来很麻烦。

如果说语音交互是在让家听懂你,那无感交互,就是让家开始观察环境、主动服务。这次沟通会上,华为明显把无感交互放到了更重要的位置。包括人来灯亮、人走灯灭、空调风避人吹、睡眠状态感知、跌倒和坠床提醒、空气质量自动优化等,背后都是通过传感器和空间感知能力来完成。
这件事很关键,因为它代表智能家居正在从被动响应走向主动服务。以前的智能,是你说一句,它做一步;未来的智能,是你还没开口,它已经知道这个场景下应该做什么。这才更像大家想象中的未来之家。


当然,华为这次并不只是讲概念,也确实拿出了不少新品。首先是客厅场景的华为Vision智慧屏 6。这款产品主打家庭娱乐中心定位,强调超薄艺术设计、黑晶屏、鸿蒙AI和更自然的大屏交互体验。从定位上看,它已经不只是传统意义上的电视,更像是鸿蒙智家在客厅里的核心入口:既承担影音娱乐功能,也承担全屋操控和交互的角色。

同时亮相的还有华为Vision智慧屏 6SE,进一步丰富了智慧屏产品线。对华为来说,智慧屏的意义从来不只是大屏硬件本身,而是它在客厅这个核心场景中的入口价值。
另一个重要新品,是华为智能门锁家族。这次华为把智能门锁产品线整体亮出来了,覆盖X系列、2系列和全新M系列。

其中,智能门锁2系列更强调安全和识别能力,支持AI 3D人脸识别、AI掌静脉识别等特性,同时还会联动鸿蒙生态设备,强化回家这个场景的智能体验。而高端一些的X系列,则在设计表达和高阶能力上继续往上走。全新M系列的出现,则意味着华为也希望把门锁这件事向更广的用户层覆盖。

除了客厅和入户场景,这次华为还带来了一个比较特别的产品,华为随行WiFi X。这款产品瞄准的是直播、移动办公、户外创作等场景,主打更强上行能力、更稳定连接和更长续航。它看起来不像传统家居产品,但放到这场沟通会里,其实很好理解:华为想讲的,不只是家庭空间里的智能,而是更完整的智慧生活连接能力。

此外,华为这次还提到了Wi-Fi 7+等底层连接能力。相比智慧屏和门锁这种看得见的产品,Wi-Fi 7+可能没那么显眼,但它恰恰对应的是全屋智能最基础、也最容易被忽视的一环,网络稳定性。对于全屋设备越来越多的智能家庭来说,没有稳定连接,再好的交互和场景也很难真正跑起来。
写在最后
把这些信息放在一起看,就会发现华为这次的逻辑已经非常清楚了,智能主机 X2Pro负责“脑”,小艺负责“理解你”,智慧屏负责“客厅入口”,门锁负责“入户入口”,随行WiFi X补“移动连接”,Wi-Fi 7+夯实底层网络。
这不是简单的新品堆叠,而是一整套围绕“家庭大脑”展开的能力拼图。也就是说,华为这次真正想做的,不只是卖几款设备,而是提前卡位未来家庭里的那个总入口。谁能把连接、计算、感知、交互和生态统一起来,谁就更有机会在下一阶段智能家庭竞争里占住核心位置。

当然,这条路并不轻松。跨品牌生态能不能持续稳定,主动服务会不会变成过度打扰,感知与隐私之间如何平衡,这些问题都还需要时间去回答。但至少从这场沟通会来看,华为已经把智能家居的问题,从设备怎么连起来,升级成了家怎么变得真正聪明。
这,才是鸿蒙智家这次最值得写的地方。因为未来真正有竞争力的智能家,可能不只是装了很多智能设备的家,而是一个开始拥有理解力、主动性和系统思维的家。而华为这次,显然想先一步把这个故事讲出来。
" width="142" height="95" alt="华为把智能家居重新讲了一遍,这次关键词是“会思考的家”">01 背景与目的
面向"十五五",我国供水行业正面临多维度挑战与升级需求。政策层面,《供水条例》的出台标志着供水行业迈向迈入"城乡统筹、安全韧性、高质量发展"的价值重塑时代。民生层面,公众对水质安全、服务响应效率及运营透明度的需求持续提升,进一步倒逼行业升级。供水厂作为供水系统的核心生产单元,其能力建设关乎全链条服务质效。
而在当下供水厂建设运营过程中,一方面面临着水质标准持续提升、安全韧性要求提高、基础设施老龄化等问题,另一方面还需要推进智慧化转型、精细化管理及绿色化发展。目前,尽管部分供水厂已建立内部的标准化评价系统,但由于缺乏行业内广泛认可的标杆评价方法,因此仍然存在优秀的实践经验难以被识别、提炼、对标和复制的问题,制约了行业整体发展水平的提升。
在此背景下,E20环境平台携手十余家国内优秀供水企业,参考《关于实施企业标准"领跑者"制度的意见》中关于先进性引领和质量分级评价的理念,围绕城镇供水厂核心运行管理能力,正在共同建立基于"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四大维度的"领跑者"标准,旨在为开展城镇供水厂运营管理水平评价、形成分级评价结果及行业示范提供依据,为供水领域国家标准的制定和国际标准的提出奠定基础,为高标准引领高质量发展和质量强国战略提供支撑。
02 前期基础扎实,"1+4"标准正式立项
此前,"1+4"标杆供水厂评价标准体系已奠定坚实基础。通过E20环境平台发起"标杆供水厂"评价体系研究课题,来自全国多家水务企业的专家深度参与多轮研讨(相关阅读:打造标杆供水厂,共筑行业高质量发展未来)。并已于上海杨树浦水厂顺利召开供水厂前瞻管理与发展交流会(暨"标杆供水厂"评价体系课题深化研讨会),二十余家供水企业代表出席,共商高质量发展蓝图。(相关阅读:标杆引领!四大维度解码"标杆供水厂"建设路径)。

图1 供水厂前瞻管理与发展交流会
(暨"标杆供水厂"评价体系课题深化研讨会)
经过课题阶段的研讨,标准构建意义、指标范围与定义等方面已在行业内形成广泛共识。日前,5项团体标准已通过中国技术经济学会立项审核,标准编制工作全面启动。

图2 团体标准立项通知
"1+4"标杆供水厂评标准体系,具体来说,即是以《质量分级及"领跑者"评价要求 城镇供水厂》为总体标准("1"),配套"韧性化""精细化""绿色化""智慧化"四项专项运营管理评价标准("4"),共同构成的城镇供水厂质量分级及先进性评价的标准体系。

图3 "1+4"标杆供水厂评价标准体系组成结构
韧性化:评价城镇供水厂在水质监测、风险管理、应急协同等方面的运营管理过程,保障不同场景下的预防、应对和恢复能力。
精细化:评价城镇供水厂在水质稳定、工艺控制、生产可靠性、运营效率与综合管理方面实现规范、稳定、细致、高效管理目标的能力。
绿色化:评价城镇供水厂对能耗药耗、资源利用、低碳建设、厂区环境和废物处置等方面的运营管理能力。
智慧化:评价城镇供水厂以物联网、大数据和AI为核心,建立实时感知、动态建模、闭环调控的水厂全流程运营管理系统,实现水质、能耗、设备、服务的自优化与精准决策的能力。
而《质量分级及"领跑者"评价要求 城镇供水厂》作为总体标准,将"韧性化、精细化、绿色化、智慧化"四个专项评价维度有机整合,形成从局部到系统的完整分级逻辑。
通过构建"1+4"评价体系,标准覆盖了供水厂核心运营能力,从安全保障到生产效能,从绿色发展到智慧转型。这一全要素框架不仅是现代水厂系统化运营的基石,更是前瞻行业趋势、赋能可量化评估的有力工具。
03 同建标准,共树标杆
截至目前,已有十余家行业领军企业作为"1+4"标杆供水厂的首批编制单位,名单如下:

图4 首批参编单位名单
下一步,将正式启动标准编制工作,预计今年完成五项团体标准的发布,随后开展"标杆供水厂"分级评价工作,提炼可复制、可推广的优秀实践,打造行业领先的建设与运营样板。最终建立以评促改机制,形成"评价—改进—提升"的持续优化闭环,助力供水厂持续向卓越运营迈进。

图5 "标杆供水厂"评价体系整体构想
为进一步提升标准的科学性、代表性和可操作性,现面向行业诚挚邀请具有相关实践经验的供水企业参与交流与共建,共同推动城镇供水厂评价体系的完善与发展。
参编要求
1.参编单位应重视标准工作,从事与城镇供水厂相关的业务领域或相关研究工作,在四大维度或其中某些层面具备专业的见解与丰富的实践经验;
2.申报单位需报送1~3位参编人员。参编人员应具备相应的专业知识、经验和能力,熟悉行业相关工作,有标准编写经验为佳;
3.参编单位和人员应在标准研制过程中调研、起草、研讨、审定、宣贯等阶段给予支持,并积极参与标准发布后续的评估与推广工作。
如有相关参与意向,请与标准工作组联系,期待您的加入!
联系方式:张女士,15850619817(微信同号,添加微信请备注"标杆+单位名称")
" width="142" height="95" alt="正式立项!“1+4”标杆供水厂评价标准工作持续推进中!">